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医疗耗材培训宣传(医疗耗材培训宣传文案)

发布时间:2024-04-29

医疗器械年终工作总结

医疗器械年终工作总结(一) 时光如流水,不知不觉又迎来了新的一年,我想了很多,年终总结千遍一律无非就是上年度计划目标完成了多少,实现利税多少,再找出存在的不足之处,按照新年度的工作任务目标,制定纠正措施和实施计划加以实施等等。我决定不这样说,还是说说从我来总公司再到x的身心体会和感想。

医疗器械的年度工作总结 篇1 xx年销售业绩状况 XXDR1台,XXCT一台,ttDR一台。完全没有达到预期,整个FY市VIP客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。

医疗器械年终工作总结(一) 2020年省医疗器械协会在省药监局的领导下,在各会员单位的支持下,围绕促进和服务医疗器械行业发展中心,充分发挥“桥梁、自律、服务、维权”工作职能,不断拓展服务领域,提高服务水平,增强工作的主动性和创造性,协会的凝聚力影响力进一步提升,受到了有关领导和会员单位的充分肯定。

医疗器械员工工作总结1 医疗设备、器械、卫生材料(以下统称医疗器械)是开展诊疗工作的重要基础,加强对其采购、使用的管理,也是医院管理工作的重要一环。我院在20XX年就制定了《大竹县人民医院医疗器械管理制度》,里面详细规定了医疗器械的申请、计划、采购、验收、保管、发放、使用及后处理的一系列制度。

明确监管重点,落实监管责任,并扎实有序的推进各项工作。

医院医疗耗材出库人员资质要求标准是

医院u仓,或称为医疗耗材库,是医院内部用于储存和管理医疗耗材的一个重要部门,通常位于医院的后勤管理中心或药房内部。医院u仓的管理对于医疗机构的运行和医疗服务的质量至关重要,因为医疗耗材的质量、供应、入库和出库都要在这里进行管理。

按照有效期和存储要求分类保管:医用高值耗材的有效期和存储要求各不相同,需要根据不同产品的要求进行分类保管。例如,一些医用高值耗材需要存储在特定的温度和湿度条件下,而另一些则需要避免阳光直射。

首先,低值耗材的管理挑战主要体现在使用与收费的分离。尽管高值耗材已实现扫码出库计费,但低值耗材因特殊性难以条码化管理。物资部门和物价部门各自负责领用和收费,这可能导致领用名称和收费名称不一致,且规格繁多,使得医生开具医嘱后,护士在手工转抄过程中容易出现误差,从而引发出库与收费匹配问题。

医用耗材产品有效期

1、法律分析:禁止购进、销售过期、失效的医疗器械产品。在采购中,禁止购入有效期在6个月以内的医疗器械、医用耗材。效期产品入库时要按品种类别及效期的远近分别码放,注明效期,不能混垛存放。

2、能用,在有效期。医用耗材即医院用的消耗很频繁的配件类产品,当月到期在当月能用,只要是有效期内都可以使用。有效期后都不能使用,应作报废处理。医用耗材是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械。

3、无纺布包装的灭菌后器械有效期为三个月。 灭菌包装袋包装灭菌后的器械有效期为六个月。 这个是国家的一个对灭菌耗材的一个要求。 建议是问一下你们灭菌器的厂家,你们用的这个耗材准确的有效期是多少。 希望对你有帮助。

4、可以。对于已注册的医疗器械,其管理类别由第三类调整为第二类的,医疗器械注册证在有效期内继续有效,医疗器械注册证有效期届满需要延续注册的,注册人应当在医疗器械注册证有效期届满6个月前,向食品药品监督管理部门申请延续注册,可以沿用新的医疗器械注册证。

5、列出耗材清单:首先需要明确所有要管理的医用耗材清单,包括名称、规格、批号、生产厂家、有效期等信息。填写表头:在表头中填写日期、耗材名称、规格、批号、数量、生产厂家、有效期等基本信息。

如何解决高值耗材管理存在的问题?

1、自动追溯管理 所有高值耗材依据患者进行取用,同时使用信息与患者信息被管理系统记录。可记录耗材名称、使用人、使用科室、使用数量、批号、地点、患者、生产厂家等信息,可通过患者进行追溯,也可通过产品线进行追溯,系统支持多种模式下的溯源管理。

2、高值医用耗材的全链路监管解决方案已经在我院得到实施。本文以止血材料、超声刀头和吻合器为例,通过PDCA循环法,针对这些高关注度耗材,我们建立了重点监控目录,筛选标准包括国家治理清单、采购金额排名等。管理过程包括计划阶段的深入分析、实施阶段的清理优化和使用监管、数据分析以及追溯复查等环节。

3、加强监管和考核:加强对高值耗材追溯工作的监管和考核,确保各项措施得到有效执行。同时,也要对出现的问题及时进行整改和优化,不断完善追溯体系。总之,解决高值耗材追溯问题需要医院从制度、技术、人员、信息化管理等多个方面入手,形成全方位、多层次的追溯体系。

4、数据驱动,可视化管理 SPD系统通过数据可视化,让医院管理层实时掌握高值耗材的使用情况,生成的报表为决策提供了有力支持。通过物联网技术和信息化管理,物资周转率提升,库存管理精细化,有效降低了医院成本,减轻了医护人员的负担,实现了高值耗材供应链的智能化管理新纪元。

5、解决办法 企业后勤管理部门加强预算管理,合理确定预算支出,制定采购计划,控制高值耗材的成本,将耗材的利用率达到最大化。加强信息化管理,建立零库存管理模式。对企业设备耗材管理,在青鸟云报修系统的帮助下,库房里所有的耗材信息都可以在手机上看到。

医院药库年终工作总结

1、医院药库年终工作总结(一) 我努力学习业务知识,自觉遵守医院各项规章制度,在工作中认真负责,恪尽职守。一年来,医院药库管理工作取得了较好成效,得到了领导与同事们的广泛认可和充分肯定。

2、药库年度工作总结范文1 药库是医院的服务机构,其管理目标是服从医院的使命,协助发挥最佳医疗效果。药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。

3、药剂科年终工作总结与工作计划一 XX年,在医院领导的关心和领导下,在有关职能部门和各科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,我们药剂科工作人员共同努力,积极配合,顺利完成了本部门的各项工作任务。

4、一年来,医院药库管理工作取得了较好成效,得到了领导与同事们的广泛认可和充分肯定。