听说医用物资spd管理模式很好,它的原理是什么?如何优化耗材供应商?

SPD（Supply/Processing/Distribution）是医疗用品物流外包模式的一种，其原理是以医院医用材料管理部门为主导，通过合理利用社会资源，对医院内医用材料的供应、加工、推送等流程进行集中管理。 SPD模式利用物流信息技术，如条码识别技术等，对物流作业进行规范化、简洁化，有效提高作业效率，减少差错和管理难度。

SPD将医院物资管理从传统的电话报单模式升级为智能化流程，通过物流团队的精准操作，实现精细化管理。在两票制改革和成本控制的大背景下，医院内外都在寻求改变，而SPD正是这种变革中的关键驱动力，为医疗服务提供商带来了前所未有的发展机遇。

SPD（医用耗材供应链管理）是为了实现医用耗材的有序快速流通，减少不必要的物资损耗而设计的。在SPD模式中，主要的业务主体包括医院、供应商和服务商。医院提出医用耗材需求，供应商负责响应这些需求。他们根据医院发出的采购订单，及时、保质、保量地配送耗材至医院。

医疗物资耗材SPD管理模式具有以下优势：有效降低医院耗材积压、过期风险，实现零库存管理，减少资金占用。提高采购工作效率，通过实时监测库存、自动提交采购计划，避免依赖经验管理，提高采购计划的准确性。提升精细化管理水平，结合条码技术实现耗材取用的便捷性，便于进行消耗统计，有助于成本核算管理的精细化。

太狠了!这个省国药、九州通等超500家耗材商配送资格被终止!

1、大清理！这一省549家械商耗材配送资格被终止！其中包括国药、九州通、国科恒泰控股子公司等大型医药流通企业！就在今天（12月21日），辽宁省药品和医用耗材集中采购网发布《关于停止部分耗材产品挂网交易资格和部分配送企业配送资格的通知》（以下简称《通知》）。

2、带量采购对配送企业的配送时效、管理能力等均有较高的要求，只有专业的流通领域企业才能成为其中的玩家。而在市场规模的诱惑下，加速了第三方物流企业的入局。

医疗器械能否不入公司库而由厂家发货至医院

1、分配送企业，有的厂家可以直接把货发到医院，厂家再把出库单，发票送给经销商，经销商开发票和出库单送到医院就可以。但是像上药华润等国企大型配送商，就必须要求货物发到他们那，然后配送商开发票，出库单送到医院，毕竟他们挣的就是这个配送费用。由于两票制的影响，估计将来都是采用后者形式。

2、可以，现在两票制其实就是提倡直接由厂家卖货到医院，之前只是因为厂家都是专攻生产，销售事宜繁琐，对于小型生产企业心有余而力不足。如果想要由经销商进行销售，其经营条件应符合：合法且有相关范围的营业许可；相关范围的经营许可证或者二类经营备案凭证。

3、这是可以的，只要你在公众号里留下你们公司的联系人和地址，假如有客户在这个公众号上联系你并下订成功，你就可以完成交易了。

供应商配送医疗耗材好处与弊端有哪些

好处有提高物资管理效率，提高医疗服务质量。弊端有价格过高，市场混乱。

有效降低医院耗材积压、过期风险，实现零库存管理，减少资金占用。提高采购工作效率，通过实时监测库存、自动提交采购计划，避免依赖经验管理，提高采购计划的准确性。提升精细化管理水平，结合条码技术实现耗材取用的便捷性，便于进行消耗统计，有助于成本核算管理的精细化。降低库房盘点时间，提高库房管理效率。

总的来说，SPD管理模式是一种先进的院内物流运营管理方法，能够优化医疗物资的供应链管理，提高医院的运营效率和服务质量。

价格设置：价格设定过低，导致供应商无法盈利，从而无法提供配送服务。采购政策限制：医用耗材的价格设有最低限制，如果价格低于这个限制，系统无法完成配送。

促进创新研究：政府单位通常会投入大量资金用于科学研究，试剂供应商可以向政府单位提供高质量的试剂和实验用品，帮助科学家进行创新研究。提高科研效率：试剂供应商可以向政府单位提供实验室耗材和试剂，使科学家可以更快地开展实验和研究，从而提高科研效率。

...医疗行业耗材大多都是集采,项目跟进难,利润低个人与经销商怎么...

自集采实施以来，医疗耗材销售的竞争日趋激烈，传统的“关系型”销售、“带金”销售模式已经走向末路。集采后，此前医疗耗材的营销模式发生了根本变化，此前是“生产厂家→经销商→医院”，现在集采直接切断了中间环节，模式变成了“生产厂家→医院”。

此前，医疗耗材进院基本上是以“耗材厂家”-“经销商/代理商”-“医院”的流程在走。但随着近几年集采的推进，中间环节被大幅压缩，所以直接找厂家合作，避免以后陷入被动。寻找合格的合作厂家，最基本的要求是资质齐全，选择相较于市场上同类竞品差异化很明显的产品。

刘恩阳研报中指出，整体来看高值耗材集采模式已经逐渐成熟，未来将逐渐成为常态化行业趋势，细分领域有望迎来估值重塑。建议关注市场空间较大、具备创新性的相关赛道，如瓣膜、骨科、电生理、内镜耗材、血管介入中创新产品DCB球囊、全降解支架等产品。

但现在国家把耗材加入了集采行列，这样在很大程度上有利于种牙价格的下降。据相关的媒体报道，业内人士指出。种植牙齿的价格划分是按照材料、人工、技术三方面来划分的。其中种植牙所用的材料费用占到三分之一，人工费和技术费占到了三分之二。

在两票制和集采的压力下，中间利润摊薄。第三方物流，通常在配送时效和效率方面更具有效，且配送费用相对较低，帮助企业降本增效，无疑更受生产企业的青睐，这也将促进传统流通企业的配送功能向第三物流公司转移。

昊海生科（68836SH）通过两笔投资获得了OK镜厂家亨泰光学旗下两款OK镜产品“myOK”和“亨泰Hiline”在中国大陆地区的独家经销权。 21世纪经济报道记者获悉，上游OK镜厂家欧普康视、爱博医疗均表示已填报集采报名信息，争取“以价换量”的机会。 爱尔眼科（30001SZ）等下游眼科机构则未雨绸缪，进行多元化布局。