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医疗耗材厂建设方案模板(医用耗材生产企业)
发布时间:2024-04-29
三分钟读懂—医用耗材SPD到底是什么
1、SPD:医疗管理的新引擎 SPD将医院物资管理从传统的电话报单模式升级为智能化流程,通过物流团队的精准操作,实现精细化管理。在两票制改革和成本控制的大背景下,医院内外都在寻求改变,而SPD正是这种变革中的关键驱动力,为医疗服务提供商带来了前所未有的发展机遇。
2、SPD模式定义:SPD(医用耗材供应链管理)模式旨在实现医用耗材的有序、快速流通,减少不必要的物资损耗。 业务主体:在SPD模式中,涉及的主要业务主体包括医院、供应商和服务商。医院提出耗材需求,供应商负责响应并配送耗材,服务商则协助医院做好需求计划与订单响应的衔接。
3、SPD(医用耗材供应链管理)是为了实现医用耗材的有序快速流通,减少不必要的物资损耗而设计的。在SPD模式中,主要的业务主体包括医院、供应商和服务商。医院提出医用耗材需求,供应商负责响应这些需求。他们根据医院发出的采购订单,及时、保质、保量地配送耗材至医院。
4、SPD代表医疗SPD供应链管理模式。在供应链管理中,SPD的定义是Supply(供给)、Processing(分拆加工)、Distribution(配送)。在医用耗材管理中,SPD模式通过协调医用耗材内外供应链的核心成员,对医用耗材进行统筹管理,以提高管理效率。
医疗器械项目可行性研究报告-“十四五”规划投资机会
尽管一些高精尖医疗器械的进口替代过程远远没有完成,但是医疗器械领域进口替代的初步市场教育已经完成,在整个医疗器械产业形成一种趋势和浪潮,并呈加速状态。
在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中,医疗健康领域呈现出多条赛道的蓬勃发展。
对此,吴越表示,在“双循环”主导下,“十四五”期间消费行业可能会呈现出新的特点和投资机会。“消费升级仍将是消费板块的投资主线。从大的资产结构来看,与居民文化生活相关的教育、医疗保健、养老、娱乐等消费服务业会迎来更快速的发展,与传统的商品消费一起,构建起更完整更坚实的‘衣食住行康乐教’居民消费生态场景。
新冠疫情的全球 暴发 使医疗和生命科学行业成为各界关注焦点,人们对传染病的预警和防治、疫苗研发、医疗器械、互联网医疗等等的重视也提升到了一个新的高度。
其次,我国近年来对手术机器人的政策频出;像是在2021年6月4日,国务院发布了《关于推动公立医院高质量发展的意见》指出推动手术机器人等智能医疗设备和智能辅助诊疗系统的研发与应用。
医疗设备管理系统是什么?有什么作用?
1、医疗设备管理系统的作用是充分发挥医疗设各的效能,提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设各处于最佳状态。
2、医疗管理系统。这是医院的核心系统之一,主要负责病人的诊疗过程管理。该系统包括预约挂号、诊疗、手术、护理、医嘱管理等功能模块。通过这些模块,医生可以记录病人的病情、制定治疗方案,并下达医嘱,护士可以执行医嘱并进行护理记录。 医疗信息系统。该系统主要用于医疗数据的收集、整理、分析和共享。
3、医院 设备管理 系统是利用计算机硬件、软件、网络设备通信设备以及其他办公设备,进行设备运行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以提高设备利用效率为目的,支持高层决策、中层控制、基层运作的集成化的设备 信息管理平台 。系统主要功能:登陆,注册,系统用户管理,角色,部门管理,设备增删改查。
4、医疗设备控费系统又称医疗设备管理系统,是对医院医疗设备进行信息化管理的一个系统,具体就是和医院HIS联网,管理检查设备,患者去收费室交钱,检查科室工作站电脑收到交费信息,设备才能正常运行,允许做检查。否则,不让做检查,若强行检查,智能锁自动锁屏。
招标投标工作方案
招标方案包括以下主要内容:项目概述。这部分内容主要介绍项目的背景、目的、范围以及预期结果,这是招标方案的基础部分,为后续招标工作提供了明确的指导方向。招标范围和要求。在这一部分,需要详细说明本次招标的具体工作内容、服务或产品要求,以及对应的技术标准和规格。
招标文件中项目实施方案根据所投项目性质(工程、采购、服务)确定文件内容,一般包括但不限于: 招标文件要求 在编写投标文件项目实施方案之前,首先需要认真阅读招标文件,理解客户需求和要求。 确定项目范围 根据招标文件和客户需求,确定项目的具体范围和目标。对项目的实现方式、技术路线、时间计划等进行评估和规划。
招标文件主要包括投标邀请书、投标须知〔含资料表和修改表及附件(工程说明与主要工程数量)〕、合同通用条款和专用条款(本项目适用)、技术规范、图纸、投标书要求和格式、参考资料等。
说明项目各方之间的沟通机制和频率。 包括客户反馈和变更管理流程。撰写技术方案和实施方案时,务必确保内容准确、具体、可行,并且与招标文档中的要求相符合。使用清晰、专业的语言,并确保文档格式整洁、易于阅读。总之,这两个方案应该相互支持,共同构成一个完整的、说服力强的投标文件。
医疗器械上市公司和产业链
医疗器械行业涉及广泛,包括直接或间接用于人体的仪器、设备和耗材等。医疗器械行业产业链大致分为三个主要部分: 上游:主要由医用材料、电子元件和研发创新等构成。例如,立讯精密、瑞声科技等公司属于这一环节。 中游:涉及医疗设备和耗材的研发与制造。
医疗器械上市公司和产业链。 基本概况:医疗器械包括医疗设备和医用耗材。医疗器械指直接或者间接用于人体的仪器设备、器具、体外诊断试剂及校准物、材料以及其他类似或者相关的物品。
在行业上游领域,代表企业主要有水晶光电、住友瑞科、卫宁健康、乐普医疗等企业,中游企业主要有美敦力、雅培等国际企业和迈瑞医疗、鱼跃医疗等国内企业,产业链下游主要为医疗卫生机构、公共卫生机构,其他医疗机构和第三方检验/体检机构等。
行业主要上市公司:迈瑞医疗(300760)、华大基因(300676)、迪安诊断(300244)、美康生物(300439)、鱼跃医疗(002223)等。
鱼跃医疗:呼吸供氧、康复护理、手术器械、高值耗材、中医诊疗器械药用贴膏及高分子卫生辅料。 乐普医疗:心血管医疗器械领域龙头。冠状动脉扩张用支架输送系统、血管内洗脱支架系统、PTCA球囊扩张导管、PTCA造影导丝。
公司是一家以全产业链技术发展趋势为导向、技术水平与国际接轨的数字化X线探测器生产商,主要从事数字化X线探测器研发、生产、销售与服务,产品广泛应用于医学诊断与治疗、工业无损检测、安防检查等领域。
县域医联体实施方案
1、“政和县区域医联体”(以下简称医联体),按照基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动、资源共享、互惠互利的原则,以政和县总医院(县医院、县中医院、县妇幼院)为牵头单位,联合8所乡镇卫生院和2所社区卫生服务中心组成的县域医联体。
2、法律依据:《医疗联合体管理办法(试行)》 第二条 医联体建设的基本原则 医联体建设应当坚持以下基本原则:一是坚持政府主导。城市医疗集团和县域医共体建设应当坚持政府主导,根据区域医疗资源结构布局和群众健康需求实施网格化管理。二是坚持政府办医主体责任不变,切实维护和保障基本医疗卫生事业的公益性。
3、医共体,作为医联体内4种形式中尤为重要的一种推广形式,是指在同一县域内由县医院牵头,将乡镇卫生院、村卫生室等基层医疗卫生机构进行联合。