仓库kpi怎么做

仓库的KPI指标主要有几点：库存的周转率。库存周转率等于销售的物料成本除以平均库存。在这里，销售的物料成本是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本，而平均库存则是指所有原材料，在制品，成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。 收、发物料的准确率。

仓库kpi指标包括库存准确率；库位利用率、平均SKU占用库位数、库位周转率、库位周转率；账物相符率；人员效率，5S和安全等。 KPI指标一般指关键业绩指标，是企业绩效考核的方法之一，是一项管理工作成效最重要的指标。

库存准确率、收发货及时准确率、库存周转率是仓库KPI考核的重要指标，其中库存准确率是指库存商品数量与帐面库存商品数量的比值，盘点准确数量／盘点总数量x100％＝库存准确率，盘点库位准确数量／盘点库位总数量x100％＝库位准确率。

找出要分析的存货做为x，（原材料，产成品，替代品，耗材，低值易耗品及abc存货，等）。根据仓库的功能找出y，（存货周转率，资金占用率，储存费用，运费，损耗费，缺货费用，次品费用，退货费用，差错费用，其他费用）。

在纵向上要考虑上一级的指标，一步一步逐级分解出仓库管理部门级KPI和岗位的KPI，在横向上则要考虑流程因素，要清楚每一个工作的输入与输出及过程的要素。KPI作为关键绩效指标，在制定时，需要确实能体现KPI中关键和少量的作用。KPI的制定，不能太少也不能过多。

仓库主管KPI指标主要以下几点：存货周转率； 存货准确率（a、账面差异率，b、绝对值差异率，c、SKU差异率）； 报废率； 客户投诉率； 5S推进； 员工流失率； 易耗品领用费用； 仓库培训； 员工工伤； 人才梯队培养。

存货审计有哪些技巧,企业常用的舞弊手法或错误有哪些?

1、取得环节舞弊： 企业可能虚构存货，通过编造无凭证的记账凭证、夸大盘点数量、伪造运输和验收报告或伪造订购单，虚增存货价值。此外，还可能违规分摊成本，导致成本计算失实。 发出环节舞弊： 为了规避所得税，企业会通过假出库手段虚列成本，提高生产成本以增加销售成本。

2、存货审计常见风险主要有账实不符、存货贬值、错误结转，具体如下：账实不符 账实不符主要表现为有账无实、有实无账和账实不匹配。通常，账实不符是存货审计中经常面临的风险，存货在采购、生产、销售环节都会发生变化，相应的记录数值也要有所变化。

3、舞弊审计的方法 分析性复核法 分析性复核法是指审计人员通过分析被审计单位重要的比率或趋势，包括调查这些比率或趋势的异常变动及其与预期数额和相关信息的差异而获取初步审计线索的方法。在实施分析性复核时，审计人员可以使用简易比较法、比率分析法等。 简易比较法中，较典型的是对现金流量的分析。

检验检测公司如何做成本

检验成本主要包括以下几个方面： 原材料检验成本。这是指对采购的原材料进行质量检验的费用，包括对物料进行物理、化学等特性测试的费用。这些检验确保原材料质量符合要求，是预防不合格品进入生产过程的重要环节。这些费用主要包括检验设备的折旧和维护成本，检验人员的工资和技能培训费用等。

供应部门按购物申请单所购材料送达企业后，须持总经理签批的采购单、购货发票，购销合同（协议）合格证等到质检部门（化验）进行质量检验，检验合格后签发一式两联检验报告单随发票到仓库部门办理入库手续。

检测设备的费用：检测机构使用先进的设备对商品或服务进行检测，设备的购置、维护和升级费用是检验检测费的一部分。 人工费用：检测过程中需要专业的技术人员进行操作和数据分析，人工费用也是检验检测费的重要组成部分。 实验材料费用：检测过程中需要消耗的实验材料费用。

检验成本主要指的是为确保产品符合质量标准和客户要求所进行的检测与评估所产生的费用。这些成本包括多个方面，如检测设备的购置与维护、检测人员的培训与管理、检测过程的操作费用以及失败的返工或报废成本等。这些都是检验成本的重要组成部分。

检验成本一般计入“生产成本”或“管理费用”科目。检验成本是企业为了生产产品或提供服务而产生的与质量控制相关的费用。关于检验成本的科目归属，具体分析如下：生产成本科目 当检验成本与生产流程直接相关时，如质量检测的费用，通常会被计入“生产成本”科目。

物资员的岗位职责

公司物资部岗位职责2 在物资部部长的领导下，负责材料部日常财务的处理工作。认真学习专业技术知识，熟练掌握各种材料规格、性能及使用，不断提高业务工作能力和服务水平。

物资部安全岗位职责1 全面主持物资部工作，负责在主管业务范围内组织实施质量体系文件，开展各项质量活动。负责在本项目内的物资供应与管理工作，组织实施物资计划、采购、订货、储备、发放、废旧物资回收及节约等业务，对项目领导负责。

坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。物资管理员岗位职责2 1．认真执行校舍校产物资管理有关规定，做好物资管理工作，保证事业需要，防止浪费和损失。