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医疗耗材存储(医疗耗材保管)

发布时间:2024-04-29

医疗耗材管理梳理

1、医疗耗材管理详解医疗耗材是医疗服务中不可或缺的一部分,涉及各类器械、设备和用品,如手术器械、敷料、导管等,它们在医疗过程中起着关键作用。医用耗材根据价值高低,可分为高值耗材(如介入类器械、专业性强且价格相对较高的产品)和低值耗材(如纱布、棉签等,单价较低、使用频繁)。

2、版落地文件中明确:技耗分离原则下,未被纳入医疗服务项目价格构成的一次性医用耗材;有医保通用名的,按通用名医保支付管理,没有的暂按照分类代码医保支付管理。-技耗分离大方向不变,但(自2025版征求意见稿起)增加了前提“未被纳入医疗服务项目价格构成的一次性耗材”。

3、医用耗材管理,实行库存基数定量管理原则。各业务科室根据本科医用耗材申、领总数、当月耗材核销总量、库存数量,按规定日期(每月25—28日)执行每月清仓盘库并做好登记记录。各业务科室应严格执行医用耗材规范管理。

医疗供应链SPD管理新征程——高值耗材篇

SPD管理模式引入,实现信息化、精细化、自动化管理,带来高值耗材管理升级。智能管理确保全程管控,安全封闭管理,优化流程,实现智能追溯,减少耗损,智能柜自动识别,操作便捷,数据可视,报表分析,实现精益规划与配送,物资周转率提高80%,手术套包应用提升效率,实现供应链信息完整化,终端智能化管理目标。

SPD系统通过数据可视化,让医院管理层实时掌握高值耗材的使用情况,生成的报表为决策提供了有力支持。通过物联网技术和信息化管理,物资周转率提升,库存管理精细化,有效降低了医院成本,减轻了医护人员的负担,实现了高值耗材供应链的智能化管理新纪元。

保力SPD:供应链管理的新典范 以保力SPD供应链管理模式为例,它整合内外部资源,实现了医院与供应商的专业分工与协同,强化了数据共享和信息传递,显著优化了物流中心和商业供应模式,降低管理成本,减轻医护人员负担。同时,通过精细化管理,避免了耗材积压,提升医疗物资管理的精准性和效率。

医大智能重新定义SPD,推出新一代大智SPD,实现药耗一体化,全成本、全周期管理。以运/管分开的理念,满足DRG/DIP下业财融合管理需求;专注于岗位/用户为核心的智能化使用全场景管理。总结 高值医用耗材是医疗领域中不可或缺的一部分,种类繁多,应用广泛。

高值医用耗材,顾名思义,是指对人类健康有直接影响,要求极高的安全性,生产和使用过程需严格管控,价值相对较高的医疗器械。具体包括心脏介入、外周血管介入和骨科介入相关的耗材,如心脏起搏器、人工关节和人工晶体,以及冠脉介入的器械如吻合器、单髁、可吸收钉和缝线等。

医用耗材映射库是什么意思

1、医用耗材映射库是一个用来管理医疗机构、医生和医疗器械生产企业之间的关系的数据库。这个库存储了大量的医用耗材信息,包括耗材的生产企业、生产日期、有效期、销售渠道等重要信息。医用耗材映射库的建立可以帮助医疗机构实现精细化管理和风险控制,提高医疗质量和服务水平。

2、医用耗材是指用于诊、疗、护理等过程中耗损的材料,包括但不限于手术器械、导管、注射器等。映射则是指将某种影像、图像或数据等映射到其他形式或系统中的过程。因此,医用耗材映射指将医用耗材以某种方式、方法或系统进行分类、管理或追踪等,以便于医疗机构进行耗材管理和使用。

3、前期相关生产(总代)企业已经对一个上海统编代码对应多个国家医保医用耗材分类代码(以下简称:国家分类代码)的医用耗材,根据国家分类代码分别按不同产品系列规格型号进行了映射对应。

4、医用耗材有国家医保。河南的耗材编码请登录国家医疗保障局医疗保障信息业务编码标准数据库查询。

5、法律分析:与国家医保局医保编码数据库对接,实现医用耗材、药品、诊疗组三大目录编码的在线映射,支持标准数据自动对照、差异数据智能选择、供应商协助对照三种模式,在确保医保编码对照率及贯标率双100%的同时,也有效缩短了贯标周期,将原有80天的工期降至20天,效率提升达4倍。

6、站在医院角度,医保贯标工作量巨大,尤其是种类繁多、规格复杂的医用耗材。大多数医院耗材编码都是一个编码对应多个品规,但国家医保局编码颗粒度更细,一个编码对应一个品规,这就要求医工除了编码对照之外,还要先完成原有编码的拆分。目前市场上的解决方案大概是几类,一类是医院自行对照,逐一映射。

如何提高医疗耗材的管理质量

1、例如,保力SPD供应链管理系统,通过专业化分工和协同管理,可以细化耗材管理,建立有效的供应商体系,简化采购流程,监控不合理使用,并实时预警库存状况,确保库存控制得当,避免浪费和短缺,同时提供详细的数据报表,支持高效审批和盘点。

2、严格医疗耗材申购、领用审批程序 医用耗材管理实行专人、专管制度。各业务科室应明确科室医用耗材管理人员一名(名单报院医用耗材管理小组登记),负责科室医用耗材管理。医用耗材管理,实行计算机网络信息化管理 医用耗材管理,实行库存基数定量管理原则。

3、质量安全管理 通过系统进行供应商、产品资质等”三证“(注册证、生产许可证、经营许可证) 及证照效期管理。所有证照均可采用电子化管理、近效期提醒,严把准入关。出入自动库感知 方案支持三种方式自动识别,厂家出厂条码、医院二次附码、RFID码。

4、库存管理:多级仓库监控,实时掌握耗材使用情况。二级库管理:预警库存不足,支持退库和转科操作。条码扫描:简化领用和核对流程,提升准确性。OCR识别:自动化处理文档信息,提升录入效率。代销管理:支持零库存模式,简化结算流程。工作提醒:确保各类预警及时到位。

5、对在用设备及耗材每年要进行评价论证,提出意见及时更新。 第四条、 对设备及耗材依据《大型设备出入库制度》、《医疗设备维修制度》、《医疗设备报废制度》及《一般医疗器材管理工作制度》的要求,作好安装验收、出入库、维护保养及报废的管理工作。