输液泵的耗材管理问题

1、进口的输液泵都采用耗材专用的形式，根本不存在耗材开放的风险问题，除了相关注册文件上要求输液泵使用原厂家的配套专用耗材以外，从输液泵的产品外在表现上看不到耗材的相关信息，因此，我们的监管机构一直以来都忽略了耗材受控的重要性。

2、B：填写临时标示卡，注明某档位对应某种品牌和规格的重力输液器的做法明显违反《医疗器械标识管理规定》。

3、流速和容量误差可高达40%以上；（2）或者因为血药浓度过高而造成中毒反应；（3）或者因为血药浓度过低而耽误治疗和抢救时机。

4、一）这种市场急剧膨胀的趋势带来的忧患：（1）对于以上问题中描述的现象在另外一些医疗器械中也有一定程度的表现，不过在医疗产品的使用过程中的表现（如性能和安全性）像输液泵这样如此依赖耗材的特性还是少见的。

有哪些好的高值耗材管理解决方案?

高值耗材管理原则包括：控制库存、控制耗损、控制基数、规范制度、规范流程。库存控制，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法，得到更高盈利的商业手段。

医维创耗材管理系统，支持一键补货申请，历史消耗，库位上下限生成申购计划，自动计费扣减库存。高值耗材＂零库存，可追溯＂，备货模式和跟台模式。

高值耗材、低值耗材、药品管理和检验试剂耗材的管理有一些不同点，需要采取不同的管理方案。 高值耗材管理：高值耗材一般指单价较高的医疗耗材，如手术器械、医用耗材等。高值耗材的管理需要实行严格的采购、存储、使用和报废制度，确保高值耗材的安全和有效使用。

中设软件就是专门研发医用设备器械耗材管理软件的、可以高效的对医疗设备器械的申购，医院设备资产全生命周期管理，引用并融合二维码、app，对医疗设备实现移动智能运维管理。管理高值耗材和普通耗材的入库、领用、使用、退库等，取消手工填写的繁琐手续。

普通的医疗器械管理软件某些功能无法满足，可以试用医用耗材专版，蓝海灵豚的就行。能解决单双条码批量扫描的问题，和工具及产品打包、拆包、调拨使用、用后退库、再打包这类人工操作繁琐的问题。还能对生成的包裹进行全程跟踪。

我院对高值耗材管理工作一直十分重视，在应用 Enterprise Resource Planning（ERP）系统前已形成一套可行的管理方法。经过科主任确认、控感科和设备处审批后，临床科室根据使用需求决定术前需要的高值耗材，直接联系供应商。供应商直接送货至科室。从需求到使用的周期短，效率高，不耽误临床应用。

医院高值耗材管理中存在的问题与解决方法

1、当前，高值耗材管理主要面临两种模式：备货型和跟台模式。前者可能导致库存压力，后者则增加了手术前的协调难度，信息追踪的复杂性令医护人员不堪重负。这些都可能导致耗材过期、缺失、浪费，甚至滋生不正当行为。因此，急需一种创新的管理模式来重塑高值耗材的流通秩序。

2、自动追溯管理 所有高值耗材依据患者进行取用，同时使用信息与患者信息被管理系统记录。可记录耗材名称、使用人、使用科室、使用数量、批号、地点、患者、生产厂家等信息，可通过患者进行追溯，也可通过产品线进行追溯，系统支持多种模式下的溯源管理。

3、该文对医院高值耗材管理问题进行了系统的分析和探讨，首先对当前我国一些医院在高值耗材管理方面基本情况特别是存在的问题进行了梳理，并分析了产生的原因；在此基础上，就如何加强医院高值耗材管理工作提出了一些有针对性的解决对策，旨在为医院更好地开展高值耗材管理工作、提升高值耗材质量和效率提供参考。

4、加强监管和考核：加强对高值耗材追溯工作的监管和考核，确保各项措施得到有效执行。同时，也要对出现的问题及时进行整改和优化，不断完善追溯体系。总之，解决高值耗材追溯问题需要医院从制度、技术、人员、信息化管理等多个方面入手，形成全方位、多层次的追溯体系。

5、自购行为规避了验收环节的极大安全隐患和法律隐患就需在使用环节消除，但实际上管理部门很难对使用环节进行直接监管，很大程度上依赖于专科部门的配合。

医用高值耗材管理办法

1、采用专业的库存管理软件：专业的库存管理软件可以帮助医疗机构更好地管理医用高值耗材的库存、追踪库存情况、预测耗材需求等，从而避免库存积压或短缺的情况。建立严格的库存管理制度：建立严格的库存管理制度，包括入库验收、出库核对、库存盘点等，确保医用高值耗材的安全和质量。

2、法律分析：医用耗材，是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括一次性及可重复使用医用耗材。

3、当前，高值耗材管理主要面临两种模式：备货型和跟台模式。前者可能导致库存压力，后者则增加了手术前的协调难度，信息追踪的复杂性令医护人员不堪重负。这些都可能导致耗材过期、缺失、浪费，甚至滋生不正当行为。因此，急需一种创新的管理模式来重塑高值耗材的流通秩序。

4、包括一次性及可重复使用医用耗材。【法律依据】：《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》第五条医疗机构应当指定具体部门作为医用耗材管理部门，负责医用耗材的遴选、采购、验收、存储、发放等日常管理工作；指定医务管理部门，负责医用耗材的临床使用、监测、评价等专业技术服务日常管理工作。

5、高值耗材管理的重点，在于解决临床二级库医用耗材使用去向的问题，对高值耗材设立科室专用二级库。二级库是医用耗材在临床科室使用时的保存环节，作为流通过程的特殊节点，二级库管理存在的问题十分普遍。

浅析医用低值耗材的多元化管理?

1、高值耗材管理：高值耗材一般指单价较高的医疗耗材，如手术器械、医用耗材等。高值耗材的管理需要实行严格的采购、存储、使用和报废制度，确保高值耗材的安全和有效使用。同时，需要加强对高值耗材的监管和管理，防止浪费和滥用。

2、医用耗材管理，实行计算机网络信息化管理 医用耗材管理，实行库存基数定量管理原则。各业务科室根据本科医用耗材申、领总数、当月耗材核销总量、库存数量，按规定日期（每月25—28日）执行每月清仓盘库并做好登记记录。各业务科室应严格执行医用耗材规范管理。

3、法律分析：医用耗材，是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括一次性及可重复使用医用耗材。

试剂耗材库存问题管理很难,有什么好的管理办法么?

出库管理：根据实验需求，实验室需要合理安排试剂和溶液的使用，遵循先进先出的原则，确保试剂在有效期内使用，并记录使用情况，便于追溯和管理。

所以想要管理好试剂耗材库存问题，就需要借助实验室试剂耗材管理系统的帮助。试剂耗材管理系统可以二十四小时全面管理试剂耗材，记录精准，不易出错。

应定期对耗材的管理工作进行必要的检查和考核，对耗材在使用和保存过程中容易产生的问题点加以明确的要求和控制，定期进行监督检查和考核。培养良好规范的耗材使用习惯，引导检验耗材管理工作有序合理的开展，保证实验安全和检验数据准确。

对于使用传统人工管理试剂耗材的实验室来说，想要管理好试剂耗材是很有难度的，因为要花费大量的人力和精力。但是现在是信息化时代，我们实验室管理方式也要与时俱进，采用信息化试剂耗材管理系统。因为信息化系统在设定好管理流程后，是可以进行二十四小时管理，这样可以大量的节省人力和精力。

实验室管理试剂耗材的方法有人工管理和系统管理。现在大部分实验室都是人工管理的，但是人工管理容易出现库存不清，试剂耗材流向不明等情况。所以我们实验室为了更加明确的管理试剂耗材，现在是用为乐信息科技的软件来管理实验室。使用软件管理实验室，不仅库存清晰，而且操作方便，可以节省很多不必要的麻烦。

实验室也要跟上时代的步伐，更新管理模式。现在有很多试剂耗材管理软件，你可以尝试下。如果不合适，你也没什么损失。先给你推荐我们现在用为乐信息科技的系统，你可以自己去试用下，不能满足你的需求，你就自己再找找。记住，真的要更新管理模式，要不就是在浪费时间、人力、精力。