医疗器具业务(一次性耗材)如何做??请专业人士回答!

1、你要找肯定是要找他们负责采购的人啦，不要气馁，站着等个六七个小时都是很正常，等他们有机会了，就介绍一下自己的产品，特别是等下班时候 当然，关于潜规则之类的，就不多说了 自己多努力，多吃苦。

2、向懂行的客户推介我们的业务是比较容易成功的，因为客户本身对我们的业务就有着相当的兴趣和爱好。 2 不断进行推介、施加影响，使无网络意识的企业能够认识我们的业务，从而能够接受我们的业务，认可我们的业务，支持我们的业务。

3、也就是年轻的时候做。其实你换位思考就可以，有人突然打电话向你推销东西，你是怎么一个反应。电销压力也很大的，不好做，人们信任度不高。优点是每天都在室内，当然不排除很多公司也要求外出见客户，跑业务。根据销售情况拿工资，多劳多得。 是个人的一点意见。

医疗器械行业前景如何?

就业前景好。行业增长：随着全球人口的增加和老龄化，医疗保健需求不断上升，这将推动医疗器械市场的增长。越来越多的人需要医疗器械，以诊断、治疗和监测各种疾病。技术创新：医疗器械领域一直在不断创新，涵盖了医学成像、生命支持系统、诊断设备等多个领域。

好做。发展前景好。医疗器械销售行业每年以14%～15%的增长率迅速发展着，有很大的的发展前途。需求很大。中国老龄化严重，所需医疗器械逐年增多，市场庞大。

但经过近几十年的快速发展，现我国医疗器械行业已成为一个产业门类比较齐全、创新能力不断增强、市场需求旺盛的朝阳产业。随着国家政策支持与优化、医改不断深入、人口老龄化不断凸显、消费能力和健康意识提升，促使我国医疗器械行业尤其是国内医疗器械龙头企业进入了黄金发展时期。

目前我国较低的人均器械支出和临床渗透率，赋予了医疗器械行业较高的发展空间，预计中国医疗器械市场未来仍将有十年的黄金发展期。

想代理医疗耗材,期间想找公司做耗材产品的时候需要考量什么?

1、首先，要了解企业的各类经营资质及产品证件手续是否齐全；其次，要充分考察企业的生产规模、经营理念、销售业绩、售后服务等情况；最重要的是企业的质量管理体系，是否具有国家及行业的产品质量认证，产品质量在同类产品中是否有竞争优势。

2、企业项目分析各个部门以营销目标导向，进行年度工作的项目立项，列出为实现目标所需要做的各类项目，同时对项目进行任务分解（如下图），同时再对时间、成本、性能每个环节进行分析，对比成本与收益。

3、依照自已店的面积和地点，关联性，经营特色来考量，书店所要经营的业种，如图书、期刊、文具、礼品、音像，都是和书店相关的最常见的经营形态；另外，软件、电脑硬件、周边耗材、数码产品、电影海报、甚至餐饮等，都是可以考虑进你的经营范畴。

4、公司做预算算少了公司给予一定的处罚是可以的，但不可以让你补差价，公司应该根据事情的严重程度，认定你承担的责任的大小，哪些属于主观因素，哪些属于客观因素，综合考量。预算工作很重要，所以要求你自身的业务素质和修养要不断提高，只有精通业务，才能胜任工作。

5、同时，建议大家到公立医院做种植手术，收费会比较合理。另外半口种植牙可先安装过渡性义齿，永久性牙冠需种植体完全长好，颌骨完全愈合后再进行修复，可能需要几个月时间。所以半口种植牙的时间也不确定，短则半年以上，也可能更长时间，根据每个人的牙槽骨情况决定。

医疗耗材和药品具体怎样做,给主管提成呢还是好处

1、提成方面主要是对开方的医生的，药房的统方人员适当的也要给点 这样它们才有积极性干活。财务搞好关系是为了以后结款顺利。业务院长、药剂科科长、科室主任这些都是大头。需要大投入的。这个投入不仅仅是资金的投入。

2、销售之前了解客户的组织结构和工作程序，理清工作瞬息和工作重点。组织结构：医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人；申请方式有口头要求或者书面呈述，填写采购申请，决策部门是院长或者是院长会。执行部门是器械科，少数是科室自己进行草狗，到器械科报账。

3、订单量、。常规来说。10%的利润，提成在1%-2%之间，根据订单量大小还要有一定浮动。也就是占利润的一两成。如果是按照销售额的话，还是要考虑利润。如果你熟悉产品，知道老板的利润可以考虑按毛利，前提是老板人品还行，不会去捣鼓成本。如果不熟悉成本，还是按销售额省劲。

怎么样才能管理好医用耗材?

确保医用耗材供应及时且稳定 医院作为医疗服务的重要场所，对医用耗材的需求是持续且多样的。因此，物流管理首要目标是确保医用耗材的供应及时且稳定，以满足临床科室和患者的需求。这要求建立完善的物流配送体系，通过高效的物流流程设计，确保耗材从供应商到医院的全程运输畅通无阻。

采用专业的库存管理软件：专业的库存管理软件可以帮助医疗机构更好地管理医用高值耗材的库存、追踪库存情况、预测耗材需求等，从而避免库存积压或短缺的情况。建立严格的库存管理制度：建立严格的库存管理制度，包括入库验收、出库核对、库存盘点等，确保医用高值耗材的安全和质量。

总的来说，新医改形势下的医用耗材管理新模式，注重制度的完善、流程的优化和监管的强化，致力于构建一个高效、透明、安全的耗材管理体系，以保障患者利益，推动医疗行业健康发展。

法律分析：医用耗材，是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括一次性及可重复使用医用耗材。

医疗卫生单位需规范使用医用耗材，实行专人管理，确保验收、储存和使用过程的合规。对违规行为，县纠风办与相关部门将联合进行查处，并实行“黑名单制”以维护市场公平竞争。此外，各级医疗卫生机构需加强耗材入库、保管等环节的内部监督，任何组织和个人有权对采购过程中的问题进行举报和反映。

现在医疗器械耗材做什么比较有前景

1、医疗器械行业的高值耗材，是保障患者生命安全的基石，其中包括血管介入、骨科植入、神经外科等领域的一系列精密设备。眼科耗材，如人工晶体和角膜塑形镜，因其技术壁垒和市场潜力成为竞争焦点。

2、在影像设备子行业的投资方向上，大型通用设备如CT、磁共振、PET-CT等领域，优秀的早期项目较少，估值较高。相对而言，具有特定应用场景的独特硬件和结合人工智能算法的细分领域，如乳腺癌超声、牙科锥束CT等，以及掌握核心技术的中上游企业，更受投资者的青睐。

3、基本上做的比较多也比较好的集中在心胸手术方面的导管（进口）、支架（国产）等植入介入类耗材，一般就是老板单干，普通的一年能卖几百万，利润我就不清楚了，也有做设备的，做设备需要有一定实力和影响力，不然不好做。

4、这个都不需要多说的，耗材肯定是首选，比如说口腔类的正畸用品树脂，印模材。外科手术的一次性用刀，镊子。当然耗材是首选，自然竞争也就很大了。医疗器械里，一般也以口腔器材为主，毕竟脱离了医院，口腔诊所的数量是非常庞大的。所以，你必须仔细分析，看看哪个类别适合自己。